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山東能源淄礦集團唐口煤業公司開拓二區:微服務聊天室破“心距”

文章來源:山東能源淄礦集團唐口煤業公司 作者:張繼濤 時間:2020年09月15日 字體:

“走,去微服務聊天室聊天,今天郭書記值班?!薄澳俏乙踩?,提一下職工公寓熱水器的事情?!苯?,山東能源淄礦集團唐口煤業公司開拓二區開設的書記微服務聊天室深受職工歡迎,儼然已經成為干群溝通的一座橋梁。

“這種談心交流真好,疏導了職工心理,把好了班前入井關,而且大伙的精氣神有了明顯改觀?!闭劶伴_展的心理疏導與調適工作,該工區黨支部副書記郭新立說。

當前煤炭市場形勢嚴峻,安全生產、經營指標等壓力不斷增加,職工情緒波動較大。為此,該工區黨支部設立了微服務聊天室,職工可提前預約,要求黨支部書記零距離聊天。

在聊天室里,職工敞開心扉,郭新立為他們答疑解惑、化解心結、解決問題。聊天室里的職工提議,延伸困難家庭聯系點觸角,建立工區管理干部一對一聯系點,形成定人、定責、定期的長效聯系機制。黨支部根據黨員特長和興趣愛好,以黨小組為單位,開展黨員包?;顒?,通過“進現場聽心聲”等方式,使黨員與包保職工開展面對面交流,了解員工思想、生活、工作狀況,切實為職工群眾解決工作生活中的困難和問題。

同時,郭新立將有習慣性違章、愛冒險蠻干、家中有重大事情發生、新上崗轉崗等情況的職工,列為安全不放心人員,建立不放心職工檔案,通過談心交流、強化培訓、現場著力監管等措施,使其轉化為安全放心職工。健全了心理教育、日常咨詢、個別談心、資料分析、心理測試、檔案建立等制度,以便及時準確地把握職工心理變化規律。

此外,該工區設立黨務、隊務公開欄,執行工區管理干部每天深入現場一次、每旬深入班組、每月深入職工一次的“三個一”工作制度,建立了“每月家訪制”,開展化解矛盾“六必談”。


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